Когда у женщины возникает вопрос о здоровье, найти понятный и надежный ответ бывает непросто. Google, Instagram, Telegram, врачи, советы знакомых — информации много, но она разбросана по разным источникам. Именно из этой проблемы появился Femmy.

Сегодня healthtech-платформой пользуются более 100 000 девушек и женщин, а сам стартап постепенно развивается от простого трекера цикла в полноценную платформу, объединяющую AI и телемедицину. В 2025 году Femmy занял 1-е место в категории «Социальные технологии» конкурса President Tech Award и получил $100 000 призовых

Мафтуна Каримова, фаундер Femmy.

«Мы хотели собрать все необходимое для женского здоровья в одном месте»

До запуска Femmy я работала на пересечении продуктовой разработки, маркетинга, бизнеса и технологий. Училась по направлению Business Administration and Management в Sharda University, а также была лидером Google Developer Student Clubs.

Со временем меня все больше интересовал вопрос: как с помощью технологий можно решать реальные проблемы из повседневной жизни людей?

Женское здоровье оказалось одной из больших, но при этом недостаточно охваченных сфер. Когда у женщины появляется вопрос, связанный с репродуктивным здоровьем, ей часто приходится искать ответы сразу в нескольких местах. Femmy появился из идеи собрать этот пользовательский путь в одной платформе.

Наша цель — помочь женщинам лучше понимать свое тело, следить за здоровьем, получать понятную информацию и, если необходимо, обращаться за профессиональной помощью.

«На старте нам не нужна была большая платформа — важно было понять реальную потребность»

Femmy изначально не создавался как сложная healthtech-экосистема.

На первом этапе мы сосредоточились на том, чтобы понять повседневные потребности женщин и определить самую важную функцию.

Первым продуктом стало приложение, которое помогало отслеживать менструальный цикл и лучше понимать изменения в организме.

По мере роста аудитории начали появляться новые запросы. Постепенно в Femmy добавились материалы о здоровье, функции для периода беременности и материнства, AI-инструменты и направление телемедицины.

Этот процесс показал мне одну важную вещь: в стартапе задача не в том, чтобы сразу создать идеальный продукт. Гораздо важнее понять, что пользователю действительно нужно.

«Сегодня Femmy пользуются более 100 тысяч девушек и женщин»

Сейчас у Femmy более 100 000 пользователей.

Но для нас число пользователей само по себе не является конечной целью. Следующая задача — давать существующей аудитории более глубокую ценность и одновременно усиливать бизнес-модель продукта. Поэтому сейчас мы уделяем особое внимание AI и телемедицине.

С помощью AI мы хотим не просто показывать пользователю общую информацию о здоровье, а помогать лучше понимать именно его собственные данные и состояние.

Телемедицина, в свою очередь, должна связать цифровой продукт с реальной медицинской помощью. Мы развиваем партнерства с клиниками, чтобы в необходимых случаях пользователь мог перейти от информации внутри платформы к консультации профессионального врача.

«Самое сложное — превратить идею в устойчивый бизнес»

Создать продукт — только часть пути. Гораздо сложнее сделать так, чтобы люди пользовались им регулярно, получали реальную ценность, а сам стартап при этом мог построить устойчивую бизнес-модель.

На этом пути мы тестировали разные функции и подходы. Некоторые из них сработали, от других пришлось отказаться.

Один из главных выводов для нас заключается в том, что функция, которая нравится пользователю, и функция, которая действительно создает для него ценность, — не всегда одно и то же.

Поэтому сейчас многие решения внутри Femmy мы принимаем, опираясь прежде всего на поведение пользователей и реальные результаты.

«Мы хотим превратить Femmy в международную платформу женского здоровья»

Следующий этап для Femmy — это не просто добавление новых функций.

В ближайшие два-три года наша задача — вырастить продукт из платформы, созданной в Узбекистане, в международный сервис в сфере женского здоровья.

Мы планируем развивать AI-анализ данных о здоровье, телемедицину и продукты, которые будут полезны женщинам на разных этапах жизни.

Я хочу, чтобы Femmy стал платформой, к которой женщина обращается, когда у нее появляется вопрос о здоровье: получает понятную информацию, лучше понимает свое состояние и при необходимости может связаться с проверенным специалистом.

Это означает переход от обычного health-приложения к гораздо более широкой экосистеме.

«Как женщина я могу лучше понимать многие проблемы наших пользователей»

В сфере женского здоровья у женщины-фаундера есть определенное преимущество.

Многие проблемы пользователей мне понятны изнутри, и это помогает при разработке продукта. Говорить открыто о женском здоровье все еще бывает непросто. Но именно поэтому особенно важно, чтобы в этой сфере появлялось больше продуктов, которые создаются женщинами и учитывают их реальный опыт.

Личный опыт в таком случае становится не просто бизнес-возможностью, а отправной точкой для более глубокого понимания проблемы.

«Чтобы начать, необязательно знать все»

Девушкам, которые хотят запустить собственный стартап, я бы посоветовала не ждать момента, когда они будут полностью готовы.

Начинать лучше с проблемы, которую вы хорошо понимаете или с которой сталкивались сами.

Разговаривайте с людьми, проверяйте, действительно ли эта проблема существует, создавайте небольшое решение и тестируйте его. В начале стартап-пути у вас все равно не будет ответов на все вопросы. Наоборот, именно сам путь постепенно формирует фаундера и помогает понять, куда двигаться дальше.

История Femmy хорошо это показывает: большой healthtech-продукт необязательно начинается с большой платформы. Иногда все начинается с одного простого вопроса — как с помощью технологий лучше решить проблему, с которой люди сталкиваются каждый день?

Сегодня за этим вопросом стоят более 100 000 пользователей и цель построить международную платформу женского здоровья из Узбекистана.